列位看官
上期说到1997年
东方时尚在部令打击中迎难而上
率先打破行业积弊
扛起服务大旗
一步一个脚印，稳步发展
收购了隔壁驾校
从7亩半地扩张到15亩
从15辆教练车增加至30辆
谁曾想这风起云涌的江湖
哪容得人歇马停鞍？
刚消停了一载春秋
江湖上就掀起轩然大波
今天，咱们一同
翻开东方时尚的1998年
硝烟骤起的“价格战”
那年，距东方时尚仅一街之隔，实力雄厚的兴顺驾校拔地而起。百辆教练车列阵，与东方时尚当时仅有的几十辆教练车形成鲜明对比。这场商战的开端颇具火药味，这家南城新入局者一亮相，便冲着东方时尚甩下战书：“看我们怎么灭了你们！”
价格战的硝烟在1998年全面燃起。当东方时尚维持3850元的市场标准学费时，兴顺率先将价格下探至3050元。被动应战的东方时尚同步调价后，对手旋即祭出2800元新低，这场价格拉锯战最终将学费压至2200元冰点。价格战导致东方时尚不仅耗尽历年积累，更首次向银行申请200万元紧急贷款。
前瞻性布局“围魏救赵”之策
当对手在价格战场狂飙突进时，东方时尚正悄然编织着另一张网。我们双线并进，一边迎击降价的一轮轮冲锋，一边悄无声息地扩张着版图。
次年，兴顺主动提出停止价格战，其负责人坦言：“继续对抗只会两败俱伤。”这场历时一年的商战最终以对手撤出告终，而东方时尚凭借提前完成的战略布局，在这场角逐中，不仅守住了阵地，更夯实了京南驾培市场龙头地位。
滔天洪浪中的逆行者
1998年8月，长江怒涛撕扯堤岸，吞噬家园，一场百年罕见的特大洪水肆虐全国29个省份。2.23亿同胞深陷泽国，1660亿元经济损失背后，是无数家庭支离破碎的悲怆。东方时尚创始人之一闫文辉挥臂疾呼：“国家危难，企业当为先锋！”
当多数人向着安全地带撤离时，四辆印有"东方时尚"标识的1041轻卡教练车逆流而上。闫文辉亲率八名骨干员工，载满价值38万元的棉被、棉衣等救灾物资，在暴雨中碾过泥泞道路星夜兼程。车身悬挂的“抗洪救灾”“支援灾区”横幅猎猎作响，驾驶室里九双布满血丝的眼睛紧盯着前方——这不是一次普通的物资运输，而是一家民营企业为国家危难时，挺进的冲锋号。
“车也留下”的抉择
当车灯刺破灾区的雨夜，满目疮痍的灾区景象撞入眼帘，没入水中的民房、浸泡的稻穗，以及临时安置点里瑟缩的身影，深深刺痛着每个人的心。
“车也留下！”闫文辉作出了让所有人震惊的决定。四辆承载着驾校教学命脉的教练车，在物资清空的瞬间被永久定格为救灾装备。没有会议研讨，没有成本核算，只有掷地有声的八个字：“一方有难，八方支援”。
返京列车上，九个挤在硬座车厢满身泥泞的汉子，怀里揣着灾区指挥部颁发的感谢信与荣誉证书。身后广播里传来“抗洪救灾”的捷报，不知谁轻轻哼起《团结就是力量》，渐渐汇成哽咽的合唱。此时，东方时尚留给灾区的不仅是38万元物资及四辆教练车，更是一个企业对社会责任的担当。
列位看官！
1998年，看得人热血沸腾！
老话说得好，祸福相依
转瞬之间便暗藏转机
且说这转机到来年
东方时尚改头换面、焕然一新
自此在南城驾校之中崭露头角！
门下学员们口耳相传
欲知这东方时尚
1999年还会掀起何等惊涛骇浪
又有哪些奇人异事登场？
列位莫急，且听下回分解！
学驾驶，就来东方时尚